コミュニケーションのタイプ分け② ～いつも会議を長引かせる人の謎が明らかに！～
こんにちは。
明日から仕事！の方も多いのではないでしょうか。
私が、コミュニケーションのタイプ分けを知って体験したこと、
目の当たりにしたことを、シリーズでご紹介しています。
今回は、もろに私の実体験です(^-^;
職場で、このようなことがありませんか？
シーン②いつも会議を長引かせる人！
定期的に行う進捗会議。
その中で、課題一覧をチームのメンバーで見ながら、対処法、担当者、進捗、などを確認していきます。
私： 「こんな課題があります。・・（内容の説明）・・」
Aさん：「〇〇なので、▢を△にするのがいいと思います。」
Bさん：「▢を△にすると☆☆なので、▢を▲にするのがいいと思います。」
：
（皆で話し合い、対処法はBさんの案に決まる）
：
私： 「次の課題ですが、・・（内容の説明）・・」
Aさん：「さっきの課題だけど、やっぱり▢を△にするのがいいと思うんだよな~」
私： （出た！( ﾟДﾟ) 皆が忙しい中、皆の時間を使って集まっているのに、
この人は どうして いつも終わった課題に戻そうとするのだろう！
新しい観点があるわけでもないのに！！）
・・イライラしていました、私(^-^;
しかし、コミュニケーションタイプ分けを知って！
Aさんのタイプが分かったので、私がどうすればいいのか が分かりました。
Aさんは、典型的な「影響したい」人なので、「自分の意見が無かったことにされる」ことがストレスだったのです。
対して、私は「誰の意見だろうが、何が適切か判断したい」タイプでした。
自分のためにも言いますが！誰も悪くないのです。
ただ、そういう特性を持っている、ということです。
ちなみに、Aさんが発言した時に「その内容をホワイトボードに書く」ということで、
Aさんは 会議の進行を戻すことがなくなりました。
そして、後から気づくこと。
メンバーの特性を知らず、各々に適切なコミュニケーションをせずに会議を進行していた私が！「会議を長引かせる人」だったのだ！ということです！！（衝撃！！）
人は、「自分が正しい」と思いがちです。
自分がどんなタイプか知り、他の人のタイプを知ることで、
「自分が正しい」が「みんな正しい」に変わっていくのを感じ、人間関係がずいぶん楽になりました。
「みんなちがって、みんないい。」（金子みすずさん）ですね。
コミュニケーションのタイプ分けを知ることで、私が体験したように会議の時間も短縮できるかもしれません。
タイプ別の根本欲求が分かってくると、自分のことも、周りのひとのこともよく見えてきます。
（逆に、なんて固定的な見方をしていたのかしら！と気づきます）
自分を知りたい方、周りの人の謎を知りたい方、ご参加お待ちしております。
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お読みいただき、ありがとうございました(*^_^*)
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